Poslovna Strategija: Teorija i Praksa

Studentski Priručnik

Sveobuhvatni kurs za razumevanje i primenu strateških principa u savremenom poslovnom okruženju

Saznaj više
Poslovna strategija ilustracija

O kursu

Dobrodošli na dvodnevi intenzivni kurs poslovne strategije! Ovaj kurs je dizajniran da vas vodi kroz sve ključne aspekte strateškog menadžmenta - od analize i planiranja do implementacije i inovacije.

Strateško Razmišljanje

Razvijte analitičke sposobnosti i naučite da prepoznajete strateške prilike u kompleksnom poslovnom okruženju.

Konkurentska Prednost

Otkrijte kako da izgradite i održite jedinstvenu poziciju na tržištu koja obezbeđuje dugoročni uspeh.

Inovativne Strategije

Upoznajte se sa modernim pristupima koji pomeraju granice tradicionalne konkurencije i stvaraju nove tržišne prostore.

Implementacija

Naučite kako da efikasno pretvorite stratešku viziju u konkretne akcije i merljive rezultate.

Program Kursa

Modul 1: Uvod u Strategiju – Više od Plana

  • Definisanje strategije i njen značaj
  • Mincbergovih 5P za Strategiju (Plan, Ploy, Pattern, Position, Perspective)
  • Povezivanje strategije sa misijom, vizijom i vrednostima

Modul 2: Analiza Okruženja – Mapa Strateškog Terena

  • Porterov model pet sila konkurencije
  • PESTLE analiza
  • SWOT analiza

Modul 3: Interna Analiza Kompanije – Izvori Konkurentske Prednosti

  • Analiza lanca vrednosti (Porter)
  • Resursi, sposobnosti i ključne kompetencije
  • VRIO okvir

Modul 4: Generičke Strategije i Strateški Izbor

  • Porterove generičke strategije (liderstvo u troškovima, diferencijacija, fokus)
  • Ansofova matrica rasta

Modul 5: Inovacija u Strategiji – Pomeranje Granica

  • Strategija Plavog Okeana (Kim & Mauborgne)
  • Diruptivna inovacija (Clayton Christensen)

Modul 6: Poslovni Modeli i Implementacija Strategije

  • Platno Poslovnog Modela (Business Model Canvas – Osterwalder & Pigneur)
  • Balanced Scorecard (BSC – Kaplan & Norton)
  • Izazovi implementacije strategije

Modul 7: Studije Slučaja iz Srbije i Regiona – Strategija na Delu

  • Analiza pristupa uspešnih kompanija
  • Ključni faktori uspeha i strateški izazovi na lokalnom tržištu

Modul 8: Strateška Perspektiva i Zaključci

  • Povezivanje naučenog sa realnim poslovnim izazovima
  • Zaključci i ključne pouke iz strategije

Studije Slučaja

Analiziramo strategije uspešnih kompanija iz Srbije i regiona

Nordeus

Nordeus

Analiza kako je gaming kompanija iz Srbije postala globalni igrač

Pročitaj više
Atlantic Grupa

Atlantic Grupa

Strategija akvizicija i regionalne ekspanzije

Pročitaj više
Telekom Srbija

Telekom Srbija

Strategija u dinamičnom telekomunikacionom sektoru

Pročitaj više
NIS

NIS

Vertikalna integracija i diverzifikacija energetske kompanije

Pročitaj više
FishingBooker

FishingBooker

Kreiranje globalne digitalne platforme iz Srbije

Pročitaj više
Phi Academy

Phi Academy

Izgradnja globalnog brenda u industriji lepote

Pročitaj više
Bakson

Bakson

Strategije IT kompanija iz Srbije na globalnom tržištu

Pročitaj više

Strateški Modeli i Alati

Interaktivni pregled ključnih strateških okvira

Porterovih 5 Sila

Porterovih 5 Sila

  • Pretnja novih ulazaka
  • Pregovaračka moć kupaca
  • Pregovaračka moć dobavljača
  • Pretnja supstituta
  • Rivalstvo konkurenata
Detaljnije

PESTLE Analiza

PESTLE Analiza

  • Political (Političko)
  • Economic (Ekonomsko)
  • Social (Društveno)
  • Technological (Tehnološko)
  • Legal (Pravno)
  • Environmental (Ekološko)
Detaljnije

SWOT Analiza

SWOT Analiza

  • Strengths (Snage)
  • Weaknesses (Slabosti)
  • Opportunities (Prilike)
  • Threats (Pretnje)
Detaljnije

Lanac Vrednosti

Lanac Vrednosti

  • Primarne aktivnosti
  • Aktivnosti podrške
  • Identifikacija izvora vrednosti
  • Optimizacija procesa
Detaljnije

Resursi, Sposobnosti i Ključne Kompetencije

Resursi, Sposobnosti i Ključne Kompetencije

  • Materijalni i nematerijalni resursi
  • Organizacione sposobnosti
  • Izgradnja jedinstvenih kompetencija
  • Osnova za dugoročnu konkurentsku prednost
Detaljnije

VRIO Okvir

VRIO Okvir

  • Value (Vrednost)
  • Rarity (Retkost)
  • Imitability (Težina imitacije)
  • Organization (Organizacija)
Detaljnije

Porterove Generičke Strategije

Porterove Generičke Strategije

  • Liderstvo u troškovima
  • Diferencijacija
  • Fokus
  • Diverzifikacija
Detaljnije

Ansofova Matrica

Ansofova Matrica

  • Penetracija tržišta
  • Razvoj tržišta
  • Razvoj proizvoda
  • Diversifikacija
Detaljnije

Strategija Plavog Okeana

Strategija Plavog Okeana

  • Stvaranje novog tržišnog prostora
  • Eliminisanje konkurencije
  • Stvaranje nove potražnje
  • 4 akcije: Eliminiši-Smanji-Povećaj-Stvori
Detaljnije

Disruptivna Inovacija

Disruptivna Inovacija

  • Razorno inoviranje tržišta
  • Inicijalno slabiji proizvod
  • Novi segmenti korisnika
  • Postupno preuzimanje mainstream tržišta
Detaljnije

Business Model Canvas

Business Model Canvas

  • 9 ključnih elemenata
  • Vizualizacija poslovnog modela
  • Vrednost za kupca
  • Kanali i prihodi
Detaljnije

Balanced Scorecard

Balanced Scorecard

  • 4 perspektive: Finansijska, Kupci, Interni procesi, Učenje i razvoj
  • Povezivanje merila performansi sa strategijom
  • Balansiran pristup merenju uspeha
  • Kaskadiranje ciljeva kroz organizaciju
Detaljnije

Biznis Model Kanvas

Biznis Model Kanvas je strateški alat za razvoj i vizualizaciju poslovnih modela. Popunite i preuzmite svoj Biznis Model Kanvas za analizu i planiranje poslovnog modela.

9 Ključnih Elemenata

Istražite devet ključnih elemenata poslovnog modela u jednom okviru: segmente kupaca, vrednost, kanale, odnose, prihode, resurse, aktivnosti, partnerstva i troškove.

Kreiranje i Uređivanje

Popunite sve elemente vašeg poslovnog modela u interaktivnom formularu sa detaljnim smernicama za svaku sekciju.

Preuzimanje kao PDF

Vaš popunjeni Biznis Model Kanvas možete brzo i jednostavno preuzeti kao PDF dokument za deljenje i prezentaciju.

Timski Rad

Definišite ime i članove tima koji učestvuju u izradi poslovnog modela, idealno za grupne projekte i radionice.

Kreiraj Biznis Model Kanvas

Istorijske Strategije

Strateško razmišljanje nije ograničeno samo na savremeni poslovni svet. Kroz istoriju, veliki vojskovođe i lideri su primenjivali principe koji su i danas relevantni u poslovnom kontekstu. Istražite kako se istorijske strategije mogu primeniti u modernom poslovanju.

Vojvoda Mišić: Kolubarski Gambit

U decembru 1914. godine, kada je srpska vojska bila na ivici poraza, vojvoda Živojin Mišić je doneo hrabru i neočekivanu odluku koja je preokrenula tok bitke i donela pobedu protiv svih očekivanja. Njegove strateške lekcije o fleksibilnosti, psihološkom faktoru, korišćenju terena i izboru pravog trenutka su vanvremenski principi primenjivi i u savremenom poslovanju.

Detaljnije o strategiji
Vojvoda Mišić

Materijali za preuzimanje

Vojvoda Mišićev Kolubarski Gambit

Detaljna analiza strateških principa primenjenih u Kolubarskoj bici

Preuzmi dokument

Majstorska Lekcija iz Strategije

Prezentacija o primeni istorijskih strategija u savremenom poslovanju

Preuzmi prezentaciju

Poslovna Strategija: Teorija i Praksa

Sveobuhvatna prezentacija za MBA studente o ključnim aspektima poslovne strategije

Preuzmi prezentaciju